GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 8VA EDICIÓN
Duración del curso: 96 horas Dirigido a: Profesionales de proyectos que buscan actualizarse en PMBOK 8 para gestionar proyectos con enfoque en valor y gobernanza, además de prepararse para certificaciones PMI como PMP® y CAPM®.
¿Qué aprenderás en el curso?
Comprender y aplicar los 6 principios fundamentales del PMBOK 8.Gestionar proyectos utilizando los Focus Areas, que reintroducen procesos y ofrecen una estructura clara para planificación, ejecución, monitoreo y cierre. Utilizar los 7 dominios de desempeño y el sistema de entrega de valor. Temario del curso
1Tema 1
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Tema 1
Base del conocimiento de la gestión de proyectos
Factores ambientales de la empresa (FAE)
Activos de los procesos de la organización (APO)
Competencias del director de proyectos
Habilidades de gestión estratégica y de negocios
2Tema 2
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Tema 2
Gestión de la integración del proyecto
Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión de costos del proyecto
Gestión de calidad del proyecto
Gestión de los recursos del proyecto
Gestión de las comunicaciones
Gestión de los riesgos
Gestión de las adquisiciones
Gestión de los interesados
3Tema 3
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Tema 3
Formar un equipo
Definir las reglas básicas del equipo
Negociar los acuerdos del proyecto
Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
4Tema 4
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Tema 4
Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Planificar y gestionar el alcance
Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Planificar y gestionar el cronograma
Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
Integrar actividades de planificación del proyecto
Planificar y gestionar las adquisiciones
Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase
5Tema 5
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Tema 5
Evaluar y gestionar los riesgos
Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
Gestionar las comunicaciones
Involucrar a los interesados
Crear objetos del proyecto
Gestionar los cambios del proyecto
Gestionar los incidentes del proyecto
Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
6Tema 6
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Tema 6
Liderar un equipo
Apoyar el desempeño del equipo
Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Gestionar los conflictos
Colaborar con los interesados
Orientar a los interesados pertinentes
Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
7Tema 7
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Tema 7
Gestionar los requisitos de conformidad
Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Apoyar el cambio organizacional
Emplear la mejora continua del proceso
Conocimientos deseables
Conocimientos básicos de gestión de proyectos (deseable).
Familiaridad con conceptos como alcance, cronograma, costos y stakeholders.
En que campos puedes aplicar tus conocimientos
Administración
Operaciones
Proyect Managment
Producto, entre otros
Certificación
Al aprobar satisfactoriamente el curso, obtendrás un certificado en "GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 8VA EDICIÓN", otorgado por Cibertec.
