Acerca del curso
En este curso de Indicadores de Gestión Organizacional conocerás en profundidad el significado de los indicadores de medición (KPI) y su aplicación en el proceso de análsis cuantitativo para el cumplimiento de un objetivo. Además, revisarás la metodología OKR (Objectives and Key Results) de manera complementaria al Balanced Scorecard para establecer un modelo de gestión que servirá para garantizar que la compañía enfoque sus esfuerzos.
Dirigido a
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Profesionales, egresados y estudiantes, interesados en adquirir capacidades de análisis de desempeño de iniciativas corporativas para tomar acciones preventivas o correctivas.
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¿Qué aprenderás en el curso?
Con el curso de Gestión del Desempeño Organizacional con OKRS y KPIS, aprenderás a establecer indicadores y OKRS, de acuerdo a los objetivos planteados por la organización. También lograrás ejecutar un adecuado seguimiento de indicadores, para observar si los objetivos se están alcanzando o no.
EN QUÉ CAMPOS PUEDES
APLICAR TUS CONOCIMIENTOS
- Administración.
- Proyect Managment.
- Recursos Humanos.
- Operaciones, entre otros.
Pre-requisitos
- Conocimiento de gestión de proyectos (recomendado)
- Conocimiento de MS Excel (nivel básico)
- Conocimiento de finanzas (nivel básico)
- Gestión de Proyectos 6ta Edición
- Gestión de Proyectos 7ta Edición
Logros
Logros
Certificaciones del curso
Al aprobar la capacitación obtendrás un certificado en Gestión de Desempeño Organizacional con OKRs y KPIs a nombre de Cibertec.
Al estudiar una "Actualización" o "Especialización", obtendrás la siguiente Certificación en Actualización Gestión de Ejecutiva Proyectos - Avanzado o Especialización en Dirección de Proyectos.
Línea de especialización
- Gestión de Proyectos PMBOK 7ma Edición
- MS Project en la Gestión Proyectos
- Gestión Ágil de Proyectos
- Gestión de Desempeño Organizacional con OKRs y KPIs
- Taller de Preparación para la Certificación PMBOK 7ma Edición
