TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMBOK 7MA EDICIÓN (ONLINE)
Duración del curso: 64 horas Dirigido a: Profesionales y egresados con experiencia o enfocados en la dirección de proyectos interesados en obtener la certificación internacional PMBOK® 7ma Edición.
¿Qué aprenderás en el curso?
Serás capaz de aplicar al examen de certificación PMBOK 7ma Edición.Identificar los vacíos de conocimiento que pueden afectar su examen de certificación.Familiarizarse con las preguntas de un examen de certificación.Definir una estrategia de estudio para lograr la certificación PMP.DescripciónConsolidarás tus conocimientos y habilidades de la dirección de proyectos con material exclusivo de preparación para el examen de certificación PMP - Project Management Professional. El taller es dictado por un Project Management Professional y PMI ATP Trainer autorizado bajo los estándares de calidad de PMI.
Temario del curso
1Tema 1
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Tema 1
Formar un equipo
Definir las reglas básicas del equipo
Negociar los acuerdos del proyecto
Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
2Tema 2
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Tema 2
Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Planificar y gestionar el alcance
Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Planificar y gestionar el cronograma
Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
Integrar actividades de planificación del proyecto
Planificar y gestionar las adquisiciones
Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase
3Tema 3
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Tema 3
Evaluar y gestionar los riesgos
Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
Gestionar las comunicaciones
Involucrar a los interesados
Crear objetos del proyecto
Gestionar los cambios del proyecto
Gestionar los incidentes del proyecto
Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
4Tema 4
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Tema 4
Liderar un equipo
Apoyar el desempeño del equipo
Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Gestionar los conflictos
Colaborar con los interesados
Orientar a los interesados pertinentes
Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
5Tema 5
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Tema 5
Gestionar los requisitos de conformidad
Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Apoyar el cambio organizacional
Emplear la mejora continua del proceso
Requisitos
40 horas de aprendizaje en gestión de proyectos con PMBOK® 6.0 edición o superior.
3 años de experiencia en la gestión de proyectos.
Registrarse en la plataforma https://pmi.lochoice.com
Adquirir los derechos del material oficial ATP Exam Prep Student Electronic (Latin America Spanish)
En que campos puedes aplicar tus conocimientos
Administración
Certificaciones
Al finalizar la capacitación obtendrás un certificado oficial con la firma del instructor de PMI en Taller de
Preparación para la Certificación PMBOK 7ma Edición.
CERTIFICACIONES ASOCIADAS:
• Especialización en Dirección de Proyectos
• Actualización en Gestión Ejecutiva de Proyectos Avanzado
